Mail.ru Group купила контроль над «Вконтакте»

Фонд UCP, или  United Capital Partners, в лице Ильи Щербовича продал контрольный пакет акций компании «Вконтакте» не безызвестной компании Mail.ru. Сделка была закрыта 16 сентября 2014 года, её сумма равняется чуть меньшим 1,5 миллиарда долларов США — теперь оценочная стоимость всей компании равняется 3,06 миллиардам долларов.

48,01% акций достались Мэйлу, в общей сложности, за 2,07 миллирда — остальные средства были потрачены компанией на сам выкуп такой солидной доли. Прошедшая сделка должна устранить возникшие разногласия и судебные тяжбы между одним из основателей социальной сети Вконтакте, UCP и Mail.Ru Group.

Выкуп Vk.com

Процесс покупки контрольного пакета длился тяжело и долго. Офшоры Palagon Limited и Blesmir Development Limited, которые контролируются UCP, всё же продали свои доли в социальной сети Вконтакте. Как ни странно, но столь огромную сумму, за которую прошла сделка, Мэйл.ру выплачивала полностью наличными средствами. Для этого был привлечён кредит от банка Газпромбанк под 11,5% годовых на 4 года в сумме 22,2 миллиарда рублей.

mail-kupila-vk-com

После заключения сделки все три стороны договорились снять возникшие ранее претензии к друг другу.  «Мы рады объявить о покупке 48,01% «ВКонтакте» у фонда UCP. Консолидация 100% «ВКонтакте» и урегулирование акционерного спора позволят сфокусироваться на продукте и его дальнейшем развитии», — гендиректор Mail.ru Group Дмитрий Гришин.

Что будет дальше?

Теперь Контактом будет управлять Мэйл, вернее все ключевые и не очень решения будут возложены именно на покупателей. К чему это приведёт? Возможно, в дополнении к появившемуся третьему блоку рекламы (раньше было только 2 блока слева), появиться ещё небольшая кучка «заманчивых предложений».

vodnoklassnikah

Возможно две социальные сети: Вконтакте и Одноклассники — теперь объединяться и будет «редиректить» друг на друга. В сети появилось даже высказывание о том, что может появиться одна общая сеть — Водноклассниках. Всё возможно, всё зависит только от нового руководства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *